• Serge Samson

L'externalisation des achats hors production

Les achats hors production représentent entre 10 et 20 % des dépenses globales des entreprises. Afin de réduire non seulement leurs coûts, mais également leurs dépenses indirectes et de gagner en expertise, bon nombre de sociétés envisagent ou ont cédé aux sirènes de cette pratique. Une solution avantageuse, qui permet à leurs acheteurs internes de se concentrer sur leur cœur de métier et de créer de la valeur ajoutée, plutôt que de passer des commandes. Et aux PME de bénéficier de substantielles économies en bénéficiant de la puissance de négociation des centrales d'achat. Certains échecs récents d'externalisation, tels qu'Airbus ou Bombardier, sont là néanmoins pour montrer les écueils, si ce n'est les limites, de l'exercice.







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